2007年,省内银行虽然在银行排队问题上备受批评,但这并不能掩盖商业银行还是在细分客户群体、为普通客户提供个性化服务上做出的努力。针对“银行排长队”现象,在严格控制业务风险的基础上,省内部分银行简化个人业务办理手续,优化业务处理流程。他们按照公私业务量占比情况和客户业务类型,调整对公对私柜台设置,提升柜台利用率。有的银行还对营业大厅进行全面改造,增加了座椅,增设了饮水机,设立了咨询台。同时配备了大堂经理,负责业务咨询及政策解释,指导客户办理业务,提高了营业网点的亲和力。对部分客户量特别大,业务高峰时段或高峰工作日可能仍存在“排队”问题的网点,一些银行机构增加了大厅工作人员,引导客户理性排队,缓解了客户排队的焦虑情绪。
省内各家银行积极发展离柜交易,拓展电子支付功能,改善电子支付环境,缓解柜台压力。目前省内银行普遍增加ATM机的投放,同时将ATM机每天取款限额由5000元上调到2万元,并积极引导客户使用网上银行、手机银行、电话银行、自动柜员机等电子银行,分流柜台排队压力。工行去年投入巨资用于添置和更新电子银行相关设备,目前通过电子银行渠道办理的业务已达工行全部业务量的37.2%;为了使客户足不出户就能享受到银行提供的基金买卖快速交易通道,交通银行在电话银行、网上银行等渠道上打造了"基金超市"这一品牌产品,不仅为客户提供200多只基金交易,还能让客户享受到费率优惠。银行卡在这两年成为了细分群体的重要工具,为不同人群设定形式、功能各异的银行卡,从而吸引客户也成了各行通用的营销手段。如果你是爱车一族,可以选择享有刷卡加油优惠和多项增值服务的信用卡;如果你是“购物狂”,和各大商场合作的联名卡自然是好选择;作为奥运合作伙伴的中行推出了“中银VISA奥运信用卡”、“奥运福娃礼仪存单”、“携手奥运成长账户”等奥运主题系列产品。
可以看出,多家银行正从加强管理、深入挖潜、加大投入、提高素质、强化服务等方面进行综合治理以期改善银行服务。但记者采访发现,有的银行服务窗口少,不能满足业务需求;有的银行虽然服务窗口不少,但开展服务的窗口少,工作人员工作效率不高;一些银行办理业务手续繁杂,对待客户不热情等问题还一定程度存在。银行排长队,还是业务网点设得少,自动取款、跨行服务、网上银行等方方面面业务开展不够广。据悉,不少市民排长龙,只为缴电费或者取个钱,更有甚者只为打下存折清单。不少老年市民表示,不会操作银行的自助设备,“屏幕上字小,我也看不清!”更多市民表示不信任网上银行或是电话银行,担心不法分子截获信息造成不必要的损失。东北师大经济学院教授金兆怀认为,打造高效的银行存储流通体系,是现代金融快速发展的基础,银行需要提高服务意识,可以通过生动直观的视频演示,引导客户使用自助终端机。银行服务方式必须随着形势变化,增加网点,增加互通业务,提高网上业务安全。
我们欣喜地看到,银行改革步伐正在加大,但一个完善、高效的内部流程的建立,一个集中、强大的处理平台的建立,以及人员素质提高和配套制度的改进,如此等等,都绝不是朝夕之间可以一蹴而就的,国内的消费者们还需要多一些耐心,毕竟改变正在发生。
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